Depuis 2005, nous accompagnons des entreprises de tous secteurs dans leurs projets RH, organisationnels et de transformation.
Nous contacterExpehris a accompagné une grande banque multinationale dans la revue de son système de classification des emplois et de rémunération, afin de l’adapter aux évolutions de l’organisation, des métiers et de ses enjeux de capital humain.
Expehris accompagne une néobanque dans la cartographie et la transformation de ses processus, afin d’identifier les opportunités d’industrialisation et d’intégrer progressivement des agents IA dans les activités qui s’y prêtent.
Mise en place d’un datalake et d’indicateurs de performance granulaires permettant à une grande banque de renforcer le pilotage de ses activités par la rentabilité des fonds propres.
Accompagnement de la DRH d’un groupe hospitalier dans l’intégration d’agents IA au sein de ses processus, afin d’automatiser certaines activités, d’augmenter les équipes RH et de recentrer les collaborateurs sur les tâches à plus forte valeur humaine.
Exemples illustratifs — détails clients disponibles sur demande, sous réserve de confidentialité.
Un premier échange pour comprendre vos enjeux et identifier les meilleures pistes d'action.
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